私は26年前に、たった独りで150万の元手で起業しました。まだまだ小さい規模ですが、その間、沢山のトライ＆エラーを繰り返してきました。私は元々「コンサルアレルギー」でした。（今も少しそうですが）
世の中にコンサル会社は星の数ほど存在します。そして、彼らはベストソリューションを
的確に指南してくれます。
では、何故同じコンサルを受けた会社が同じ成長曲線を描かないんでしょうか？
私も沢山沢山悩み、苛立っている時期がありました。
「言われた通りやっているのに成果がでない」「人が動いてくれない」「競合他社は上手くいっているのに」etc
私なりに辿り着いた結論があります。
どんな良いソリューションがあろうとも、自社に「実装」する力がなければ、絵に描いた餅だと！！
方法論、人、会社の風土、やり遂げる意志力、タイミング等々様々な要素が考えられます。
「実装」するには①先ず人が動いてくれること➁変化に柔軟に対応出来るチームであること③思考錯誤しながらも目標を諦めないこと④本当に今の自社に取り入れるべきかタイミングを見極めること等が大切だと思います。
つまり、ソリューションの中身よりもっと大切なことは、「自社の土壌・風土を整える」ことだと私は考えます。急がば回れです。
我々が提供できるものは、ソリューションと言うより、一緒に考え伴走することだと思っております。私自身がリアルにで経験してきたことをシェアしながら、社長の悩みを一緒に解消するお手伝いが出来ればこんな幸せなことはありません。
それこそがウェルビーイングだと信じております。