貴社の経理業務全般の課題を整理したうえで、最適な業務運用をご提案いたします。

組織内部において適用されるルールや業務プロセスを整備し、業務分担の明確化、業務効率向上につなげます。

綿密なスケジュール管理を行い、適切な上場申請書類の作成支援を行います。

経験と専門知識がある監査法人を選ぶことで、企業の上場に必要な監査プロセスを円滑に進めることができます。

「買収の適否の判断」と「買収条件の決定」という、主に二つの面に関する判断材料を獲得できます。

中小企業から上場準備会社・上場会社を多数支援してきた実績から、他社例を踏まえつつも、御社のフェーズや目指したい会社のあり方に沿ったバランスでの管理部強化を行うことができます。

最適な資金調達手段を提案し、企業が挑戦できる環境づくりを支援します。

財務診断を行い、資金繰り改善計画をご提案します。

銀行融資する上でチェックされるポイントをアドバイスいたします。

財務諸表から現状と問題点を分析し、経営状況で問題になる部分の解決策を提示いたします。

大手銀行で中堅・中小企業の資金調達や財務基盤改善を多数支援してきた実績から、銀行目線の考え方や他社事例を活用し、御社のニーズにあった支援を、実際に手を動かして行うことができます。